Giá vàng 
Lịch 
Tin mới 
Hiệu ứng Ronaldo quá khủng: Giải Ả Rập phủ sóng 140 nước, tăng 650% doanh thu
Giải VĐQG Saudi Arabia (Saudi Pro League) hưởng lợi cả về chuyên môn lẫn thương mại nhờ Ronaldo.
Kể từ khi gia nhập Al Nassr, Cristiano Ronaldo đã tạo nên sức hút chưa từng có cho bóng đá Saudi Arabia, đồng thời khởi đầu "làn sóng" các ngôi sao hàng đầu châu Âu chuyển đến thi đấu tại quốc gia Trung Đông.
Ronaldo là "con gà đẻ trứng vàng" của Saudi Pro League
Nhờ tiềm lực tài chính hùng mạnh, các đội bóng Saudi Arabia liên tiếp đón "bom tấn" ở kỳ chuyển nhượng hè 2023, đặc biệt là 4 đội thuộc sở hữu của Quỹ đầu tư công có chủ quyền Saudi Arabia (PIF) gồm Al Ittihad, Al Nassr, Al Hilal, Al Ahli.
Bên cạnh yếu tố chuyên môn, "hiệu ứng" Ronaldo cũng giúp giải VĐQG Saudi Arabia (Saudi Pro League) hưởng lợi về mặt thương mại. Trả lời phỏng vấn AFP, Carlo Nohra, Giám đốc vận hành Saudi Pro League tiết lộ giải đấu đã bán bản quyền phát sóng cho 140 quốc gia trên thế giới, đồng thời tăng doanh thu lên 650%:
"Việc ký hợp đồng với Cristiano Ronaldo đã giúp Saudi Pro League được phát sóng tới 140 quốc gia, đồng thời tăng doanh thu giải đấu lên 650%".
Bên cạnh đó, Nohra còn giải thích về tầm nhìn, kế hoạch duy trì khả năng tài chính vững mạnh của Saudi Pro League để tiếp tục mở rộng danh tiếng, thu hút thêm những cầu thủ hàng đầu:
“Đây không phải là kế hoạch mà chúng tôi mong đợi sẽ thành công chỉ sau một đêm, cũng không phải sự kiện kéo dài 1 ngày mà là 1 dự án dài hơi. Không phải cứ ném tiền vào là mọi thứ sẽ xảy ra. Chúng tôi cần đảm bảo làm được những điều đúng đắn để gắn kết mọi thứ, mọi cá nhân và hệ sinh thái lại với nhau".
Hiện tại, Liên đoàn bóng đá Saudi Arabia ấp ủ tham vọng cử các câu lạc bộ mạnh dự Champions League và tích cực đàm phán với Liên đoàn Bóng đá châu Âu (UEFA) để biến viễn cảnh này thành hiện thực. Dù vậy Nohra khẳng định, những người làm bóng đá vẫn tôn trọng AFC Champions League (giải vô địch các câu lạc bộ châu Á, tương đương Champions League của châu Âu), nơi các đại diện Saudi Arabia đang góp mặt.
